administración de recursos humanos: Qué es, objetivos, carrera y más

Conoce a través de este importante artículo todo sobre la carrera universitaria llamada administración de recursos humanos.

¿Administración de recursos humanos qué es?

El concepto de la administración de recursos humanos. Se centra en la destreza de constituir al personal que compone una empresa o industria, con el fin de captar la persona más indicada y que armonice con el patrono y equipo humano que lo compone. Se encarga de establecer, orientar, motivar, redistribuir e instruir al equipo humano. Con el objetivo de que cada persona ocupe su puesto eficientemente. Que se integre al progreso de la empresa. Se sienta parte de la organización y a su vez logre satisfactoriamente sus metas.

Se define que en toda organización o empresa existe un departamento enfocado en la administración u organización de recursos humanos. Compuesto por un personal capacitado para escoger el personal idóneo, capacitado para ejercer una actividad determinada en la empresa. De igual forma la contratación de cada miembro de la empresa depende de las necesidades que presente la empresa. Antes de contratar personal se debe trazar que puestos de trabajo se necesitan.(ver Ingeniería administrativa)

Además que perfil se debe reclutar para desempeñar con eficacia. Posterior a su reclutamiento es necesario integral a cada miembro con el reto de ellos sus autoridades correspondientes. La administración de recurso humano tiene la responsabilidad de instruir al personal de todos los requerimientos.

A los empleados que se les otorguen cargos de mayor responsabilidad se les debe ofrecer un desarrollo personal. Que a su vez favorezca a la organización. Es necesaria una constante evaluación de la labor que desempeña cada miembro de la empresa.

Departamento de administración de recursos humanos

Es necesario que el departamento de administración. Examine el rendimiento, compromiso, educación y atención al cliente cuando se desenvuelven en esas áreas. La armonía que mantengan cada uno con sus compañeros y máximas autoridades. Puesto que de eso depende el ambiente de trabajo y rendimiento del mismo.

Es necesario calcular el sueldo de cada miembro de la empresa. Dependiendo de cantidad de personal, cargo y antigüedad. Es recomendable que la administración de recurso humano planee y efectúe actividades que representen un incentivo para los empleados.

Administración de recursos humanos historia

La administración de recursos humanos tiene su origen en la historia en el momento que se inician con el desarrollo de las actividades organizacionales. Es en la primera etapa del siglo XX, que se comienza a conocer con claridad la administración de recursos humanos.

Tras el desarrollo y perpetuación de la revolución industrial. Inició denominándose relaciones industriales, cuyo papel era ser intermediario entre el personal y los altos mandos de la empresa. Es necesario que se ocupen de idear estrategias que disminuyan los conflictos entre miembros de la empresa. A su vez que se efectúe un buen proceso organizacional y objetivos individuales. Este proceso se realizó al contrario de lo que se venía efectuado.

Debido a la creencia que había ciertos procesos relacionados a la comodidad en el personal que no tenían importancia. Antes de efectuar este proceso, el personal y la empresa trabajaban en el mismo espacio pero no poseían interacción alguna. Es por ello que se crea este tipo de procesos para buscar intermediarios que permitan que los dos sectores se entiendan.(Ver Ingeniería empresarial)

En esa época se determina que esta labor se denominara con el nombre de relaciones industriales. Cuyo objetivo es escoger, personas capacitadas que no pongan en riesgo al capital de la empresa. A su vez que no ocasionen ningún conflicto relacionado en el área de trabajo. Los procesos evolutivos relacionados al sector industrial fueron cambiando con el tiempo. Con ello la descripción de relaciones industriales se fue modificando.(Ver Ingeniería comercial)

Década de los 90

Es a inicios de 1950 que la denominación de relaciones industriales fue modificada. Se nombre administración de personal. Esto debido a que este personal capacitado no solo se ocupaba de resolver y evitar conflictos en el área laboral. Su objetivo prioritario ahora se relacionaba a administrar personas que cubrieran las necesidades de cada puesto impuesto en la empresa. A su vez administrar las dificultades que representaran un conflicto para empleados y autoridades.

En el año 1960 aproximadamente se efectúan nuevamente modificaciones relacionados a la ahora denominada administración de personal. Los procesos que se efectuaban tras las nuevas responsabilidades de estos trabajadores no avanzo. A su vez las nuevas metas empresariales evolucionaban y aumentaban en gran medida.

En este momento que todo el personal humano se comenzó a considerar realmente fundamental para el éxito de la empresa. Se convirtieron en el recurso vivo y con capacidades de raciocinio. Con los que cuentan los sectores industriales para resolver los desafíos impuestos en el mercado y mantenerse en el sector.

Es en la década de 1970 que se inicia con la denominación y descripción de administración de recursos humanos. Sin embargo, aun quedaban retazos de la ceguera de la labor del recurso productivo. Y personal encargado de realizar actividades de proyección y ejecución de necesidades que presente el sector industrial.

En esta el personal de recurso humano se manejaba dentro de todas las áreas relacionadas a la administración. Personal, procesos de recolección de ese personal capacitado para desempeñar un área determinada. Este cargo partía de la administración de la empresa o el departamento principal de recursos humanos.

Administración de recursos humanos en la actualidad

El desarrollo por el cual se ha visto envuelto el sector empresarial debido a la globalización económica. Extensa competitividad en el mercado industrial, evolución constante, innovaciones impredecibles y el compromiso con el medio ambiente. En la actualidad, la evolución ha traído consigo, que las empresas que están perpetuadas en el mercado.

No efectúan una administración de recurso humano o de personal. Esto debido a que ya no se tratan como agentes positivos dependientes. En la actualidad se denomina este proceso administración con personas.

El concepto que se maneja los sectores empresarias es el de agentes activos con capacidades proactivas. Con grandes capacidades intelectuales e innovadoras. Capaces de efectuar procesos decisivos que proporciones beneficios a la empresa y como individuos. Con capacidades relacionadas a la competitividad, dominio actividades manuales físicas y en ocasiones hasta artesanales. Ya el sector industrial no ve al personal como recurso capacitados para resolver las necesidades.

Que determinen a la organización y sus costos. En esta época el personal de la empresa es de vital importancia, porque es aquel que impulsa los procesos innovadores. Manejan a la perfección el mercado y tecnologías a utilizar. Son considerados socios minoritarios que generan efectivos procesos económicos, no recursos.(Ver Ingeniería comercial)

Administración de recursos humanos objetivos

Los objetivos de la administración de los recursos humanos se dividen en sectores, que son:

Objetivo corporativo: el área especializada en la administración de recursos humanos. Su prioridad desemboca en la contribución de proyecciones al éxito de la empresa en la que laboren.
Objetivos funcionales: se encargan de proteger todo lo relacionado al recurso humano de la industria. Siempre y cuando las necesidades y objetivos de la empresa no se vean afectados.
Objetivos sociales: este sector tiene el compromiso de ejercitar sus funciones éticamente. De igual forma deben tener una responsabilidad hacia la sociedad. Es necesario que mantengan constantes estudios sociales. Que le permitan determinar sus necesidades. Este sector debe estar en constante vigilancia de las situaciones ejercidas por la sociedad que sean negativas para la empresa.
Objetivos personales: el personal que conforman el sector empresarial desean consumar logros. Este proceso de logro contribuye con los logros que posea la empresa. Puesto que toda mejora del personal favorece a la organización. Es el departamento de recursos humanos el encargado de contribuir con todas las aspiraciones del personal y la empresa.

Administración de recursos humanos importancia

La administración de recursos humanos, consta de una gran importancia para los procesos y proyecciones de ejecución en las empresas. Es por esta razón que se debe mantener un importante respeto y conocer los procesos primordiales de este departamento. Especialista en el personal.

Es resaltante determinar que las personas que laboran en una industria. Son factores de vital importancia para la evolución de las actividades industriales.

El proceso de reclutamiento de personal e importancia del departamento especializado del recurso humano. Cuenta con características esenciales que los hacen resaltantes. El personal que labore dentro del mismo, debe poseer intuición para escoger a los trabajadores necesarios que ejecuten su labor correctamente. Deben cumplir con los objetivos impuestos por la empresa.

De igual forma es necesario que consigan personas que mantengan un ambiente ameno y cumplan con sus necesidades profesionales. El personal debe contar con factores relacionados al conocimiento y habilidad. Que manejen todas las actividades necesarias para realizar un trabajo óptimo.

Empresas y los recursos humanos

Toda empresa cuenta con un factor común. Están conformados por un conjunto de personas que desempeñan distintos roles en la empresa. Ya sea en menores o mayores números. Son las personas que integran este sector las que colaboran a efectuar metas y dificultadas en la empresa. Es por ello que se puede considerar que son los elementos primordiales en las organizaciones. Es por ello que se debe atender y valorar su labor.

Si una organización solo contara con capital, recursos tecnológicos, maquinaria y no contara con el personal, careciera de éxito. Pasaría lo mismo si la organización no valorara a su personal, porque es necesario que se motive con constancia a este gran recurso.

Las empresas se componen por personas que se convierten en equipo para lograr alcanzar beneficios para la organización y individualmente. Para la organización de de vital importancia el ambiente laboral que los describa. Puesto que ahí está su éxito o fracaso.

Las empresas se diferencian por las personas que la conforman. Sus habilidades de realizar sus labores materializando sus conocimientos en actividades. Es gracias al personal que los demás recursos, como capital y artefactos que se pueden utilizar estos recursos eficientemente.

Es por ello que el recurso humano que forma parte de las organizaciones es el motor de estas. Sin este recurso sería imposible la realización de una empresa.

Es por ello que se considera que el principal activo de una organización es el recurso humano. Mas que maquinarias o capital que se maneje en la empresa. En cualquier industria se cuenta con el sector encargado del recurso humano. Es aquel que administra, busca y orienta al personal.

Importantes funciones del recurso humano

La funciones que hacen importante el recurso humano esta divido en seis ítems:

Deben describir que recurso humano se requiere para laborar en la empresa
Buscar y aceptar aquellas personas que cumplan con los requerimientos de la organización
Contratar y mantener en el cargo a las personas más idóneas y capacitadas en la empresa
A través de maniobras hacer que el personal se sienta comprometido con los objetivos de la organización
Dar beneficios económicos a aquellos que realicen su labor
Que el personal de la empresa logre efectuar sus objetivos laborales

Importancia del recurso humano

La administración de recurso humano se centra en el personal de la empresa. En su elección, incorporación, preparación e impulso a su desarrollo. Deben conformar la labor de administrar las actividades relacionadas a la vigilancia y responsabilidad del personal.

Es por ello que en una empresa siempre se cuenta con el sector que administra al personal o recurso humano. Esta actividad se divide en dos áreas la administración y directiva. La directiva se centra en orientar a los empleados. Debe motivar a que realicen su labor eficientemente, vigila el trabajo y busca que evolucionen como personal capacitado. Esta labor es elaborada por los jefes de la corporación.

Administración de recursos humanos carrera

La administración de recursos humanos es una carrera que se encarga de formar profesionales. Capacitados en el funcionamiento y organización del personal de una empresa. Se encargan de hacer progresar capacitar y dirigir al recurso humano.

Es sabido todo lo relacionado a los recursos salariales y su administración. De igual forma está capacitado para manejar la legislación laboral, selección de personal apreciación de la labor y cambios empresariales. Las carreras que se relacionan a la administración de recursos humanos son la administración de empresas, gestión de recursos humanos, talento de recursos humanos y psicología. (Ver Ingeniería matemática)

Habilidades para formar parte de la carrera administración de recursos humanos

Deben tener un compromiso por los intereses del ser humano
Crear mecanismos que permitan que las personas dentro del área laboral interactúen sin conflicto alguno. Que haya un proceso que favorezca las interacciones sociales
Están capacitados para guiar a un personal y a su vez orientarle
Destrezas para escuchar y mejorar los conflictos
Dominan situaciones que representen conflictos y a su vez mejorar esos procesos que dificultan el entorno de trabajo
Dotes para negociar
Pueden dominar varias actividades a la vez
Dominan proyecciones y las ejecutan sin dificultad
Poseen la destreza de visualizar las problemáticas rápidamente y solucionarlas
Están dotados de habilidades interpersonales, se relacionan con facilidad
Son líderes natos
Poseen destrezas relacionadas a planificaciones de procesos estratégicos

Perfil del trabajador de recurso humano

Ejecuta proyecciones en el sector especializado en el recurso humano de una empresa. Proyectando procesos organizativos relacionados a las leyes y normas que identifican a una empresa en especifico.
Tranzan, proyectan y efectúan procesos estratégicos a la hora de escoger al personal. A través de estudios escogen capacitan y permiten la evolución laboral de una persona. Con el objetivo de que se desenvuelva en su puesto de la mejor manera. De igual forma manejan temas relacionados al salario del personal. También todos los cambios que se puedan presentar relacionados al puesto
A través de proyectos facilita todo lo relacionado a las interacciones humanas. Con el objetivo de que el personal se integre como equipo. De esta forma hacer de la labor un proceso más eficiente,
Son capaces de proyectar planos relacionados a las negociones de sindicatos. Con el propósito de beneficiar a los empleados y empresa a la vez
Ejecutan procesos relacionados a las relaciones humanas. A su vez a través de estudios. Efectúan procesos relacionados a la proyección de estrategias para efectuar con el recurso humano(Ver Ingeniería agroambiental)

En donde deben efectuar su trabajo

Están capacitados para dominar puestos de trabajos como gerentes en empresas públicas y privadas. De agua forma se manejan dentro de instituciones de gobierno o independientes. En el sector financiero y el mercado. Todo relacionado al recurso humano de una organización
Son consultores en grandes empresas, de cualquier tipo
Pueden ejecutar su labor como directores en cualquier tipo de empresa o en alguna universidad. Ya sea como director de una escuela o de todo el recurso humano que se encuentre laborando
Son gerentes en el departamento encargado del desarrollo en alguna empresa(ver Ingeniería industrial alimentaria)
Pueden asesorar a las industrias y empresas en relación a la contratación de personal. Que capacidades poseen, cuales necesitan para desarrollarse efectivamente en el trabajo. Que recompensa debe obtener el personal cuando realiza en trabajo adecuado. Lo efectúan con profesionales independientes o contratados por una empresa.
Manejan los procesos de interacción laboran en la empresa en que trabajen. Como debe actuar el empleado y el empresario para mantener buenas relaciones y obtener sus objetivos
Están capacitados para impartir conocimientos. Como profesores en universidades donde se impartan materias relacionadas a la administración de negocios
Proceden a desarrollarse en centros educativos como investigadores de temas relacionados a su especialidad. Ya sea en institutos especializados o centros de educativos
Se pueden desenvolver como directores de su propia organización o empresa

Técnico en administración de recursos humanos

La carrera técnica en administración de recursos humanos. Profesionales con capacidades de desarrollo de recurso humano, asesoría en cualquier sector de la empresa en que trabajen para los empleados. Dominan el área relacionada a la interacción que tiene el personal a la hora de realizar sus procesos laborales. De igual forma conocen y defienden el derecho salarial del empleado. Seleccionan las personas indicadas para cada puesto de trabajo descrito por la empresa.

Capacitan a trabajadores y jefes para efectuar sus deberes correctamente. Proyectan planes que abordan la seguridad empresaria e higiene. Se encargan de determinar los factores que describen un cargo y examinan las actitudes de quien lo ejecute.

Los institutos técnicos de administración de recursos humanos. Se asemeja a la carrera de ingeniería en administración de recursos humanos. Es por ello que dentro de sus materias se encuentran algunas áreas que manejan situaciones relacionadas a esa carrera. Se busca que los egresados de este técnico sean profesionales de calidad, capacitados de manejar actividades humanas.

Campo ocupacional del técnico en administración de recursos humanos

Laboran dentro de instituciones bancarias o financieras
Ocupan cargos relacionados a la administración de fondos de pensionados
Trabajan dentro de organizaciones que se ocupan de la salud, como clínicas y hospitales
Pueden laborar en instituciones públicas relacionadas a municipios y ministerios
Laboran en empresas en donde se manejan departamentos relacionados a la asistencia social y preventiva
Institutos enfocados en impartir educación
Trabajan en organizaciones que se enfocan en prestar servicios. Estos brindan asesorías en el sector de recurso humano

Perfil de egresados en técnica de recursos humanos

Son profesionales que están completamente capacitados para dominar el sector de administración de recursos humanos. Administran todo lo relacionado al personal que labora en la organización que trabajan. Están capacitados para detectar y resolver problemáticas que afecten tan al empleado como al empresario.(Ver Ingeniería civil mecánica)

De igual forma proyectan planes relacionados a las relaciones entre empleado y empresario para que la labor sea más pacífica. Cubre las necesidades y objetivos de todas las personas que interactúan en la empresa. Procesa planes que mejoren las relaciones y comunicación entre empleados. Esta comprometido con el bienestar de el empleado y empresario.

Ingeniería en administración de recursos humanos

La ingeniería en administración de recursos humanos. Tiene como objetivo formar profesionales capacitados para efectuar relacionadas a la dirección y gerencia en una empresa. Se manejan con eficiencia en el sector operativo. Ofrecen asesoría a empresas, en aspectos relacionados a las funciones que debe efectuar el personal. Manejan todo lo relacionado al recurso humano en una empresa.

Los profesionales de la ingeniería en administración de recursos humanos. Se capacitan para obtener elevados conocimientos en el sector administrativo de una industria u organización. De igual forma conocen de aspectos relacionado a las ramas de la ingeniería. Es por ello que poseen gran conocimiento y procesos relacionados al proceso productivo y administrativo de la empresa. Realizan proyectos que mejoran las interrelaciones productivas de los trabajadores de la empresa.

Manejan las relaciones de los empleados de varios departamentos. Son profesionales que desarrollan procesos relacionados a la proyección que mejora los procesos relacionados al recurso humano. Solidifica las habilidades de cada empleado y garantiza su ejecución para la obtención de propósitos generales y personales.

A través de conocimientos previamente obtenidos en centros de estudios estos profesionales ejecutan procesos de elección, incorporación y preparación. Que beneficia al personal y a la empresa. Efectúan procesos de enseñanza que mejoran la ejecución de actividades. Como es el caso de desarrollar conocimientos relacionados a el uso de software. Permiten que los trabajadores se adapten a los requerimientos de la empresa. Defienden los derechos del empleado y manejan los recursos financieros.

Perfil de egresado de ingeniería de recursos humanos

El ingeniero de recursos humanos es un profesional que cumple con procesos administrativos industriales. Sin embargo se enfocan principalmente en desempeñar procesos administrativos en recursos humanos. Maneja proyectos que desemboquen en mejorar los procesos que gestionen a personal.

Orientan a los trabajadores en los objetivos de la empresa y los hacen sus objetivos. Planifican proyectos que contribuyen a la evolución de mercado de una empresa. Realizan auditoria de personal. Planifican procesos que permiten que el personal se capacite cada día más y ejecute su labor con más eficiencia.

Campo laboral del ingeniero de recursos humanos

El profesional que se especialice en la ingeniería de recursos humanos. Será una persona multifuncional, que posea conocimientos sobre todo lo relacionado a su especialidad. Es por ello que puede laborar dentro de empresas de cualquier calibre, especialidad y tamaño.

Su labor principal es los recursos humanos, es por ello que también se pueden desempeñar en el sector público. Son profesionales que pueden desempeñar su labor de manera independiente. Su campo es extenso siempre y cuando realicen los procesos de reclutamiento, adiestramiento y desarrollo de personal. Siempre favoreciendo a el empleado y al empresario.

Administración de recursos humanos licenciatura

Los licenciados en administración de recursos humanos. Poseen funciones relacionadas al desarrollo y desempeño de procesos administrativos relacionados al personal. Poseen capacidades relacionadas a la investigación, evaluación, dirección y asesoría de los procesos administrativos. Siempre en busca de la evolución de los procesos relacionados a el recurso humano de la institución en la que laboren.

Tienden a desenvolverse en cargos como la gerencia del departamento de regulación de personal. Son directores y jefes en empresas. De igual forma se desempeñan en aulas como docentes de materias relacionadas a la administración.Analizan y asusten situaciones relacionadas a la proyección de personal capacitado. Son profesionales que se manejan dentro de los sectores públicos y privados con la misma eficiencia.

Ejecutan cualquier actividad que se relacione al capital humano de las organizaciones. Se desenvuelven en institutos que seleccionan y capacitan personal que cumpla con las exigencias de la empresa. Manejan los procesos relacionados al sueldo, contrato y procesos relacionados a la labor del empleado y su eficiencia.

Funciones de los licenciados en recursos humanos

Los profesionales que egresan de la carrera de administración de recursos humanos. Son expertos en sectores relacionados a las relaciones industriales. Dominan conocimientos relacionados a la administración del personal.

Establecen mediante las normativas de la empresa el contrato que deben firmar los empleados para laborar dentro de las adyacencias. Manejan los procesos relacionados al seguro social de los empleados, higiene de las áreas de la empresa y seguridad de la misma.

Son los que eligen, adiestran y desarrollan los aspectos laborales del empleado. Capacitan al empresario y empleado para que se relacionen con facilidad. De esta forma manejen los procesos industriales con mayor eficiencia y bajo un mejor entorno. Asisten a las empresas en todo lo relacionado a la industria a nivel de relaciones humanas. Se desempeñan como docentes de educación superior.

Actividades que efectúan lo licenciados de administración de recursos humanos

Proyectan planes que favorezcas la relaciones entre los empleados. Realizan proceso de comunicación introductoria que permita que todos se integren como equipo en la empresa. Todos estos procesos a través de exposiciones, talleres y charlas
Dominan sectores relacionados a la capacitación de personal. Dialogan y analizan con facilidad los eventos que se suscitan en las organizaciones. Escuchan opiniones y efectúan modificaciones en los procesos administrativos si es necesario. Realizan actividades que permiten que se integren todos como equipo en el área de trabajo
Poseen conocimientos tecnológicos. Entre su principal apoyo están las computadoras que hacen de su trabajo más rápido y eficiente
Son capaces de examinar y evaluar todos los procesos de datos e informes relacionados a las actividades laborares. Realizadas por los recursos humanos de una empresa
Establecen, proyectan y ejecutan planificaciones relacionadas al bienestar de recurso humano de una empresa. Sus necesidades según la región y cultura que se maneja en su entorno
Evalúan, procesa y efectúan procedimientos relacionados a la psicología industrial y laboral en la que trabajan sus empleados

Los licenciados en recursos humanos garantizan

Examinan y ejecutan sistemas que determinan las capacidades del personal
Garantizan procesos metodológicos que son efectivos para la eficacia laboral. Realizan proyectos previamente estudiados
A través de investigaciones de antecedentes garantizan que los procesos estudiados son efectivos para el desarrollo humano en la empresa (Ver Ingeniería Biomédica)
A través de proyectos establecen interacción con instituciones académicas a nivel superaos. Para de esta forma hacer más productiva y veraz la investigación que efectúen

Maestría en administración de recursos humanos

Debido a la evolución el concepto de empleado se ha modificado. En la actualidad se valoran como activos estratégicos para el éxito de una empresa. Es por ello que para que una empresa resalte en el mercado. Debe contar con profesionales capaces de gestionar con todos los empleados. De esta forma tener el poder de seleccionar personas que sean capaces de desenvolverse en su puesto con gran eficiencia. En esta época se realizan una serie de programas de estudio que capacitan profesionales.

Con el objetivo de prepararlos en la gestión de personal en las industrias. En donde se enfatiza los procesos globales en el mercado empresarial. Efectuando estratégicas actividades que garantizan el éxito de la organización. (Ver Ingeniería aeronáutica)

Universidades como la UNEFA, ubicada en Venezuela. Tiene el poder de especializar mediante maestrías a profesionales en administración de recursos humanos. A través de investigaciones regionales e internacionales.

Que permitan entender las condiciones en las que se debe desarrollar el personal de una empresa para de esta forma obtener el éxito rotundo. Mediante doctrinas que se relacionen totalmente a la humanidad y al desarrollo de un país. Provocando la prolongación de los procesos productivos a nivel industrial.

Diplomado en administración de recursos humanos

El propósito de realizar diplomados es inducir al profesional en habilidades compuestas por los procesos humanos. Este tipo de estudios colaboran enormemente con los expertos en recursos humanos. Logrando que desarrollen nuevas habilidades de selección y gestión del talento humano.

Con capacidad de realizar actividades que favorecen los procesos administrativos del recuso humano de una empresa. Para ellos el recurso humano en la administración empresaria es el material humano. Que aporta beneficios relacionados a la producción y postulación en el mercado. Permite que a través de estrategias relacionadas al personal la organización favorezca su situación. Implantando estrategias en las personas que laboran en el mismo.

Deben dominar e implantar en el ambiente laboral la comunicación entre las personas que trabajan en la empresa. Liderazgo de cada uno de los gerentes y directores de cada departamento. Procesos que provoquen un buen trabajo en equipo. Provocando que las condiciones organizacionales de la empresa sean optimas y capaciten el desarrollo de la misma. Capacitándolos para procesar cualquier cambia ya sea paulatino o brusco en el sector industrial.

Objetivo de diplomados de administración de recurso humano

Efectúan proceso que permiten a los profesionales obtener las herramientas necesarias para abordar los procesos adaptativos del capital humano. Proyectando actividades que procesen las habilidades y capacidades del personal. De esta forma mejorando los procesos de evolución en la industria.( ver ingeniería en prevención de riesgos )

Contenido Programático

MÓDULO I: Conceptualización de Gestión Humana. Administración de Recursos Humanos.

Concepto de Recursos Humanos. Gestión Humana.
Objetivos de la gestión de Recursos Humano.
Funciones de la Gestión de Recursos Humanos.

MÓDULO II: Concepto de desarrollo personal, grupal y organizacional.

Desarrollo personal.
Evolución Grupal.
Clase 3:Desarrollo organizacional.

MÓDULO III: Modelos de Cultura Organizacional.

La Cultura Organizacional.
Creación y sostenimiento de la cultura organizacional.
Clima Organizacional. Escala de Clima Organizacional..
Bases de proceso organizacional. Eficacia.

MÓDULO IV: Gestión de Recursos Humanos.

Diseño y análisis de los puestos de trabajo.
Planificación y Evaluación del Desempeño.

MÓDULO V:

Trabajo Final de Investigación.

Administración de recursos humanos características

Son parte de la empresa mas no son patrimonio de esta. A diferencia de otros recursos como los tecnológicos, maquinaria y materiales a procesar. Lo que los empleados que seleccionan y contratan los especialistas en recursos humano. Otorgan a la empresa los patrimonios como individuos son conocimientos, habilidades y experiencia.
Cuando se contrata a una persona los esfuerzos y objetivos empiezan a relacionarse a los de la empresa. Es por ello que el éxito del individuo trae consigo el éxito de la organización empresarial.
Es necesario detectar y abordar las habilidades, conocimientos y experiencias de recurso humano que posea una empresa. Puesto esto determina el éxito o fracaso de una organización empresarial
El personal encargado en el sector de recurso humano se capacita cada día. A través de programas que desarrollen sus habilidades en relación a las interacciones sociales
El encargado del recurso humano en una empresa no es numeroso. Esto se debe a que cada miembro de la empresa posee habilidades determinadas para producir un buen desarrollo empresarial

A nivel individual el recurso humano de una empresa cuenta con atributos que se componen en:

Demografía: este factor se centra en la edad, sexo, estado civil del individuo, nivel social y capacidades académicas

De capacidad: en él se estudian los factores que determinan las habilidades, conocimientos y actitudes que determinan al individuo

Psicológicos: se centra en estudiar los valores éticos, personalidad, reacciones y actitudes que describan al personal

Administración de recursos humanos tesis

Titulo

Determinación de los perfiles de competencias y roles en el profesional de recursos humanos en Venezuela

Autor

Farías Castro, Daniel O, Villalbas Raphael, Matilde M, Bowen M Tutor

Titulo

Determinación de perfiles de competencias técnicas para cargos gerenciales de una empresa de servicios

Autor

González Lucena, Yelitza M, Navarro Escobar, José M, Otaño, Carlos. Tutor

Titulo

Determinantes de la actitud hacia la discapacidad de personas sin discapacidad en pequeñas empresas

Autor

Iglesias Narváez, Devi Elena, Polanco Garrido, Veruska Virginia Montenegro, Lourdes. Tutor

Titulo

Diagnóstico aproximado del sistema de clasificación y remuneración de la administración pública nacional centralizada

Autor

Rodríguez Sicilia, Vanesa María, Sosa Dávila, Ana Liodith, Bonilla García, Josué. Tutor

Titulo

Diagnóstico de la cultura corporativa de Corpoven, S.A. y determinación de su relación con la percepción, motivación y actitudes de los trabajadores de la empresa

Autor

Nobrega, Sandra Elena de Urdaneta, María, Irene Alvarado, Guillermo. Tutor

Titulo

Diagnóstico de la cultura organizacional de una empresa del sector servicio: estudio de un caso

Autor

Akl Sfeir, Nicole Mata Bilbao, Ane Miren Herrera, Francisco Javier. Tutor

Titulo

Diagnóstico de la gestión de innovación según Tushman y O’Reilly en empresas de telecomunicaciones del área metropolitana

Autor

Manrique Lazcano, Bárbara Lira Duran, Pablo José. Tutor

Titulo

Diagnóstico de la situación comunicacional interna: y elaboración de una propuesta para una empresa productora de programas de televisión y cine caso Marte CVT producciones de T.V. 1994

Autor

Gómez E, Clementina Ludovic S, Aymara Naranjo Mora, José Ramón. Tutor

Titulo

Diagnóstico de las condiciones de la cultura organizacional necesarias para implantar gerencia del conocimiento

Autor

Castro Bolívar, María Verónica Ruiz, Hilda. Tutor

Sueldos y salarios administración de recursos humanos

El sueldo y salario es denominado como el pago que se realiza a los trabajadores en forma de activos como unidades económicas. Los profesionales encargados del recurso humano, dominan temas relacionados a este factor económico. Puesto que supervisan y desarrollan los procesos de pagos de los empleados que laboran en una empresa. Siempre en busca de favorecer a las dos partes, empleado y empresario. Su salario oscila dentro de los $286.000.

Administración y selección de recursos humanos

La selección del recurso humano, en resumen. Se centra en la actividad de escoger al personal capacitado para determinado cargo. Esto se realiza a través de entrevistas y pruebas relacionadas al cargo por el que se esté optando. Los encargados del departamento de recurso humano tienen la tarea de escoger el más capacitado de los solicitantes para desempeñar el puesto. Con el objetivo de mejorar o mantener las condiciones en las que se encuentre la empresa.

Se busca a la persona con mayor conocimiento en el área determinada. Experiencia más extensa, capacidad para comunicarse con sus compañeros. Capacidades de interrelacionarse. Realizar distintas actividades relacionadas a su labor. Poseer objetivos similares a los que la empresa tiene, para que de esta forma ambos obtengas sus objetivos. (ingeniería en informática)

Administración de recursos humanos universidades

Los profesionales egresados en la carrera de administración de recursos humanos. Esta carrera se estudia porque les permiten conocer y dotar a los empleados. De factores beneficiosos para la empresa y como individuos. Estos expertos deben estar capacitados para realizar procesos de investigación que mejoren el desarrollo empresarial. Asesaran y administran procesos relacionados a los elementos del recurso humano. ¿Por qué es de importancia esta carrera? Debido contribuye a la evolución y obtención de objetivos de empresario y empleado.

Se desempeñan en cargos gerenciales relacionados al personal. Como directores o jefes de departamentos de recurso humano. Asisten e investigan procesos que solventas problemáticas relacionadas a las interacciones entre trabajadores. Laboran dentro del sector público y privado sin dificultad alguna. Reclutan y escogen profesionales capacitados para cargos determinados. Asesoran empresas en el sector humano.

Administración de recursos humanos enfoque latinoamericano

En la actualidad Latinoamérica se enfoca en desarrollar procesos que representen métodos de relación entre personal y empresa. Se orientan de los procesos legales que determinen su país y a su vez las normativas de la empresa en donde laboren. Manejan los procesos administrativos relacionados al recurso humano de una industria. Aplican proyecciones que generan un desarrollo integral. Capacitan a su personal para ser integrales. Solucionan problemáticas serias en pequeños lapsos de tiempo

Administración de recursos humanos pensum

Carrera de administracion de recursos humanos

Primer año

Psicología
Administración
Administración de Recursos Humanos
Contabilidad I
Integración, Ambientación y Comunicación
Diseño de Organizaciones y Procesos
Pymes y Empresas de Familias
Métodos Cuantitativos
Tendencias Sociales

Segundo año

Interacción Social y Dinámica de Grupo
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Procedimiento de Administración de Personal
Fundamentos de Economía y Finanzas
Derecho A
Comunicación en la Empresa
Sistemas de Información de los Recursos Humanos
Reclutamiento y Selección
Derecho B
Análisis de Costos

Tercer año

Higiene y Seguridad Industrial
Comportamiento Organizacional
Ética, Responsabilidad Social y Medio Ambiente
Producción y Servicios
Taller de Autoevaluación y Desarrollo de Carrera
Management del Conocimiento
Investigación e Innovación

Cuarto año

Cambio y Desarrollo Organizacional
Taller de Consultoría en Recursos Humanos
Management Estratégico de los Recursos Humanos
Negociaciones

Carrera de administración de empresas en recursos humanos

Primer semestre

Educación física y deportes I
Seminario de gestión pública
Inglés
Lenguaje y comunicación
Matemática
Taller de ética
Teoría de la administración
Técnicas de investigación documental
Cultura (e)
Recreación dirigida (e)
Seminario de salud y educación ambiental (e)

Segundo semestre

Educación física y deportes II
Estadística
Fundamentos del derecho
Informática básica
Inglés instrumental
Matemática financiera
Organización y métodos
Taller de problemática contemporánea de la ciencia y la tecnología
Educación ciudadana (e)
Taller de oratoria (e)

Tercer semestre

Administración de recursos humanos
Contabilidad general
Comportamiento organizacional
Derecho administrativo
Diseño de informes técnicos
Impuesto sobre la renta
Sistemas de información gerencial
Toma de decisiones (e)
Dirección de reuniones (e)

Cuarto semestre

Análisis y descripción de cargos
Administración de nómina
Higiene y seguridad industrial
Legislación laboral
Planificación y programación
Sistemas computarizados de personal
Seminario de investigación I
Legislación mercantil (e)
Psicología aplicada a la organización (e)

Quinto semestre

Adiestramiento y desarrollo
Clasificación y remuneración de cargos
Evaluación del desempeño
Presupuesto
Seminario de investigación II
Técnicas de supervisión
Técnicas de reclutamiento y selección de recursos humanos

Sexto semestre

Pasantías
Trabajo especial de grado

Intervenciones en administración de recursos humanos

Tipos de intervenciones

Todo profesional relacionado a los procesos administrativos de personal. Poseen un desarrollado instinto de la investigación. Que les permita mejorar o mantener las condiciones que perpetuán a una empresa en el mercado. Es en estos procesos donde el factor de intervención se presenta. Están divididas en procesos clásicos e innovadores

Intervención de procesos humanos

Este sector está encargado de evaluar todo lo relacionado a los empleados como individuos. Se enfocan en desarrollar aspectos que determinen los conocimientos, destrezas, personalidad y que se le dificulta realizar al empleado. De esta manera son capaces de describir todo lo que compone a una persona que trabaja en una empresa determinada. Que atributos se deben fortalecer para mejorar el desarrollo productivo y cuales se deben dominar para no ocasionar dificultades laborales.

Intervenciones tecno-estructurales

Este elemento de intervención está enfocado en desarrollar estudios que manejen todos los procesos relacionados a los recursos materiales. Con el objetivo de hacer funcionar la producción empresarial. Dominan elementos como maquinarias, equipos tecnológicos, software con que manejan los procesos administrativos. De igual forma procesan todo lo relacionado a la calidad de insumos que deben presentar a sus usuarios.

La estructura de la empresa y todos los procesos materiales que se adapten a las necesidades. Todos estos recursos para apoyar los objetivos de la empresa deben ser utilizados por un personal capacitado. Las herramientas deben ser buenas, para de esta forma ofrecer productos de buena calidad. De la misma forma si no se tienen materiales de calidad el tiempo de entrega se alarga. Y la cantidad de productos procesados disminuye.

Intervención de recursos humanos

Desarrolla los procesos de planificación de la empresa. Realizan proyecciones que determinan el desempeño de cada empleado, a través de actividades de vigilancia. Como trabajan en equipos. El manejo interactivo que posean. Objetivos colectivos y objetivos individuales. A través de sus planes de desarrollo permiten hacer conocer a sus empleados que se entiende por recurso humano. Para que de esta forma defiendan sus derechos y cumplan sus deberes como personal.

A través de investigaciones proceden a realizar actividades que beneficien al trabajador. Otorgan bonos a empleados que desarrollen su labor con gran eficiencia. Otorgan incrementos de sueldos y asenso de cargo. Realizan actos de reconocimientos hacia los buenos empleados. Estos profesionales efectúan actividades que generan un reconocimiento y sentimiento de pertenencia a los empleados sobre la empresa.

Intervenciones estratégicas y del medio

Se encarga de evaluar los sectores con problemas en operaciones industriales. En donde se realizan proyecciones por parte de los departamentos gerenciales para mejorar las situaciones. La intervención estratégica se efectúa en las condiciones siguientes:

Las funciones estratégicas laboran con dificultad y los procedimientos operativos están generando aspectos que desmejoran a la empresa
Los objetivos principales de las organizaciones no se logran con eficacia
El ambiente externo influye de manera negativa
El departamento de gerentes decide realizar procesos que mejoren las condiciones empresariales. Proceden a realizar cambios externos e internos en las instalaciones que mejoren las condiciones de la organización.

Administración de recursos humanos en la actualidad

Los aspectos tecnológicos han determinado la evolución de los recursos humanos. Gracias a ella se han creado herramientas que hacen menos complejo su trabajo.

En el pasado se denominaba al recurso humano como el proceso de gestión y dirección de personas. Con el objetivo de establecer una relación entre el empleado y la empresa. En la actualidad se le añade a esta actividad, la protección del personal. Pues el ser humano es un ser con raciocinio que cuenta con emociones. Por lo tanto se debe vigilar las emociones para de esa forma obtener relaciones interpersonales con mayor rapidez.

Es necesario evitar que el personal se mantenga desmotivado. Pues eso determina el éxito o fracaso de la empresa. El recurso humano debe proyectar una serie de métodos para que sus motivaciones colectivas y personales se efectúen.
Se componen por los siguientes aspectos

Creación de una cultura corporativa

Es común que los candidatos que se postulan en las empresas tienen den a dirigirse a la empresa a presentar su currículo. Atraídas por la imagen corporativa que posea la empresa. Es por ello que se trazan planos para mejorar el aspecto de trabajo de la empresa. Con el objetivo de realizar procesos que atraigan a candidatos.

Planes de compensación y beneficios

Hay que implementar procesos que cubran las necesidades del personal. Y gracias a estudios se ha determinado que los empleados lo que más valoran es el tiempo. Es por ello que las empresas deben tomar en cuenta la vida personal para poseer una mejor vida laboral. Es por ello que las horas extras de trabajo son tan remuneradas.

Gestión del rendimiento

Se deben realizar procesos que determinen la elección y reclutamiento del personal. En la actualidad algunas empresas aun no proseen herramientas determinadas que mejoren el proceso de reclutamiento. Es por ello que ciertas empresas no cubren con la necesidad de conseguir buen personal. Se debilita con ello el proceso laboral.

Buscar y captar talento

La búsqueda de candidatos para la empresa es complicada. Es por ello que se proyectan ciertos aspectos que determinan canales y fuentes de reclusión. Realizan procesos que se relacionan ofertas de trabajo en páginas web especializadas. De igual forma se presentan consultores que permiten seleccionar con mayor facilidad.

Formación y desarrollo de los empleados

Los empleados poseen ciertos conocimientos que motivan a su contratación. Sin embargo en la actualidad las empresas siguen procesando planes que desarrollan más habilidades al empleado.

Introducción y nuevas herramientas

La introducción de nuestras tecnologías ha mejorado el proceso laboral. Es por ello que el recurso humano debe ocuparse de incorporarlas en todos los sectores. Gracias a este tipo de innovación el reclutamiento de personal es menos complejo. Puesto que hay software que trazan lo que se necesita en un puesto de trabajo.

Administración de recursos humanos en enfermería

La administración de recursos humanos se centra en vigilar al personal de todos los sectores:

Recurso humano Medico
Personal asistencial, técnico y paramédico
Recurso humano administrativo

Cada sector posee necesidades distintas debido a las características que los componen. Sin embargo todos tienen el objetivo de garantizar un servicio relacionado a la salud. Es por ello que el manejo de relaciones en personal médico se debe central en ello. Es por ello que se que se deben priorizar elementos relacionados a las expectativas personales que posea el empleado. Responsabilidades institucionales y que rol posee.

Administración de recursos humanos en el sector publico

Los recursos humanos en instituciones relacionadas al estado. Son de gran importancia para el crecimiento y manejo eficiente de la labor en ese sector. Esto debido a que su labor eficiente genera grandes procesos productivos. Estos profesionales se deben de guiar por los mandatos de los altos cargos. Se dedican a orientar los procesos que deben realizar los funcionarios en relación al personal.

Administración de recursos humanos reclutamiento y selección

Que es el sector relacionado a la administración de recurso humano. Está enfocado en realizar procesos de relaciones humanas. Con el objetivo de conocer sus habilidades, conocimientos y destrezas. Con el objetivo de verificar si la persona posee las cualidades para desempeñar un trabajo productivo en la empresa que labora.

En el proceso de reclutamiento los profesionales identifican todos los elementos que posee el solicitante. Como efectúan los procesos laboral del cargo por el que optan. Se ocupan de encantar a personas que posean características relacionadas al cargo que ofrece la organización. El trabajador debe estar consciente de sus habilidades y destrezas y proceder a efectuarlas con eficiencia.(ver artículo ingeniería de minas)